论市政工程施工问题管理方案

   改革开放以来,随着我国社会经济的高速增长以及不断发展,全国各地对基础设施建设项目的投资越来越多,城市化步伐的明显加快,这些积极的信号带来的结果就是大量的市政工程开始迅速兴建以及发展 由于各方面的原因,市政工程在兴建过程中过多的关注经济利益,同时对兴建的市政工程没有采取合理 有效的质量监管措施,导致市政工程的质量存有瑕疵,进而在兴建完之后成为人们常说的豆腐渣工程,市政工程质量事故时有发生 如果遇到相关的险情就会存有重大的安全隐患,既给社会稳定的发展有消极的影响,也给群众的生命财产安全留下了重大的隐患 所以,分析 探讨市政工程施工问题管理方案,及时的采取相关的措施解决施工管理过程中存有的问题 
  关键词 市政工程;施工;问题;管理方案 
  当前市政工程施工管理中存有的问题一般来说,市政工程建设指的是对城市中的基础设施进行的规划设计以及建设工作 从目前各个大小城市的发展来看,不管条件怎样,每一个城市的市政工程都在如火如荼的开展,这些市政工程渗透在我们平时的生活当中,更与各个城市居民的生活紧密相连 密不可分,或者是息息相关 但是,当前市政工程施工管理中还存有许多的问题 
  1.1 市政工程施工方缺乏对基本工程质量控制的手段和程序 
  目前情况下,有关市政工程施工的施工单位或部门缺乏对基本工程质量控制的手段和程序,在一定程度上可以说是没有一点工程质量意识 大多数市政工程施工单位普遍存有的现象就是,不以搞好施工质量为根本目标,在市政施工过程中所用的设备设施没有根据相关的规定和实际情况进行采购,采购的施工设备设施在数量上明显不足以及在质量上有问题;还有市政施工过程中普遍存在不合法的转包或者是分包的行为,并且还有的施工单位通过借用其他施工单位的相关资质进行选择投标 另外,即使中标的施工单位,对于市政工程施工中对实际施工质量的管理也不到位,有的时候出现市政施工单位和质量监管单位互相勾结偷工减料的现象;还有市政施工过程中施工单位的质量管理人员以及现场专业技术人员没有足够的在市政工程施工方面的经验,导致施工现场没有秩序 市政工程施工的相关组织机构也不够科学合理,更没有工程质量控制的相关程序和手段。 
  1.2 市政工程施工方监理部门的质量管理有问题 
  市政工程施工中,监理部门没有很好的履行自己的职责,对市政工程的质量管理也没有引起高度的重视 众所周知,市政工程施工监理部门的工作人员不仅求专业水平强 道德素质高以及管理能力强,而且综合素质求相对比较高 目前市政工程施工监理部门非常多,然而监理部门的员工素质参差不齐,相对来说,更缺乏的是高素质的施工质量监理人员 还有值得注意的是,市政工程施工监理部门对其内部的管理和作风也没有引起关注,使得市政工程施工现场对工程质量缺乏有效的管理,进而出现的情况就是能力不够 权利非常有限以及面临的责任却巨大 
  1.3 缺乏对市政工程施工工程质量管理体系的建设 
  市政工程施工过程中,对工程质量管理体系的建设还不够健全,施工单位只是一味的追求利益,尽可能的缩短工期,使得工程质量得不到应有的保障;另一方面,某些市政工程施工单位在施工过程中担当的风险较小,从而使他们对工程质量管理重视不足 施工单位为了缩短工期,工程质量就在他们眼中显得微不足道,再加上施工人员的来源复杂,自身水平有高有低,更容易使他们在工程质量管理中随意行事以及施工过程中各方不进行有效的协调,不听从指挥 所以,建立健全市政工程施工工程质量管理体系,切实强化工程质量。 
  2.对市政工程施工问题管理应采取的措施 
  2.1 强化对市政工程施工建设项目的质量管理 
  对市政工程施工建设项目的质量管理是一个非常繁杂的过程,更加重的是相关管理人员在市政工程施工项目质量管理中发挥着极其重的作用,相关的市政工程施工单位的管理人员和操作人员职业素质的高低更是对市政工程质量有着决定性的作用 在一定程度上,施工单位专业技术人员的职业素质的高低最明显的反映就是市政工程质量的高低 一般来说,市政工程施工建设项目人员没有固定的工作地点,相关管理人员不容易进行集中管理,导致施工单位监理部门对工程的质量管理处于疲于应付的状态 另外,市政工程施工建设项目质量管理应该依据事先制定的计划或者是依据工程质量技术标准进行管理,也就是对比市政工程施工的实际情况与制定计划或工程质量技术标准之间的差距,两者之间的差距较大,说明市政工程施工建设项目的质量有一定的问题,必须进行仔细的检查或者是调整之前制定的计划或者是在合理的范围内适当调节工程质量技术标准 所以,市政工程施工尽可能的实现 
  工程施工过程中的稳定 有效性的工作,并且积极的采取相应的激励或者奖惩措施,以便更好的强化对市政工程施工建设项目的质量管理。 
  2.2 对市政工程施工项目质量管理明确目标 
  在市政工程施工中,施工单位会对整体施工项目质量设定总的目标,然后依据总目标再设定其他的各阶段的目标 逐步落实以及实现各阶段设定的目标,即为实现设定的总目标所对应的相关步骤,对市政工程施工项目质量管理明确目标不仅能有效的控制施工单位对工程的质量管理,强调以实际情况为主,而且能够使管理对象依据设定的目标高效的进行工作 所以,市政工程施工单位只有具体的认识了施工项目的总体目标,施工单位相关的项目质量管理人员才能根据实际情况制定符合市政工程建设发展的项目质量管理计划 
  2.3 市政工程施工中强化对施工工序的质量管理 
  一般来说,在市政工程施工中,对于施工工序的质量管理显得尤为重,强化对施工工序质量管理即分析研究制约施工工序的因素以及及时准确的发现并消除施工过程中的工序偏差,保障市政工程施工工序的质量 由于人为因素的影响,对施工工序的质量管理也存在一定的不确定影响因素,这就需相关专业人员在市政工程施工中仔细 认真的检查每一道工序,准确的掌握施工工序质量,努力做到任何一道工序都在控制范围之内,真正的实现对市政工程施工工序的质量管理。 
  结束语 
  总的来说,对市政工程施工问题的管理是极其重的任务,市政工程有其自身的特征 因此,对市政工程施工方面的问题进行全面的了解,从而采取相应的措施,切实有效的完成对市政工程施工质量的管理 而且,高度重视市政工程施工问题,积极的采取相应的措施,以便解决市政工程施工过程中遇到的问题,严格对待 仔细分析以及小心谨慎,保障市政工程施工有新的发展,切实有效的保障群众的生命安全以及财产安全 
  参考文献 
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